DEVELOPPEMENT DES OUTILS DE REMUNERATION POUR OPTIMISER LES RESSOURCES HUMAINES Cas des Entreprises Algériennes

Abstract

La rémunération est une variable de pilotage essentielle. Elle contribue au développement des performances, conditionne l'équilibre social interne, maintient les salariés dans l’entreprise et attire les compétences. Elle est un outil important et utile pour atteindre les objectifs organisationnels. C’est l’un des outils de communication les plus puissant parmi ceux dont disposent les entreprises pour les aider à attirer, retenir et motiver les employés dont elles ont besoin pour avoir du succès. Derrière ces trois mots se cache toute la stratégie et les objectifs de la rémunération : payer son personnel correctement, c’est s’assurer d’attirer des candidats de qualité, de retenir les employés clés à leur emploi, et d’aligner la motivation des employés sur les objectifs de l’entreprise. Donc, la gestion des rémunérations c’est le maintien de l’ordre qui cherche à satisfaire aussi bien l'entreprise que ses salariés. Ainsi, l’objectif pour la gestion des ressources humaines est de mettre en place le système qui va permettre de répondre à la stratégie financière, commerciale et technique de l’entreprise. Rechercher le système propre, accepté, compris, équitable et stimulant, apte à accompagner l’entreprise dans son développement. En effet, il n’existe pas une combinaison idéale en matière de rémunération à mettre en place. Mais, dans un contexte social et historique donné, et une situation donnée, une combinaison sera plus efficace que les autres. C’est aux responsables d’entreprise de jouer en la matière sur plusieurs plans. Donc, le but de notre recherche est de démontrer qu’en agissant sur les variables de rémunération par la mise en place d’outils de gestion de ces variables, les entreprises peuvent motiver et optimiser leurs ressources humaines et ainsi peuvent s’améliorer et se développer durablement dans un contexte de changement. Les résultats obtenus ont montré que, la taille de l’entreprise est un déterminant important de la rémunération. Le type et le secteur d’activité expliquent le niveau et la structure de la rémunération. Les logiques d’application des rémunérations ne sont pas les mêmes pour tout le personnel