عوامل النجاح الرئيسية في ادارة المشاريع (دراسة ميدانية لعينة من مشاريع في مؤسسات الغرب الجزائري)

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور عوامل نجاح المشاريع والمتمثلة في (مهمة المشروع، دعم الإدارة العليا، التخطيط والجدولة، احتياجات العملاء، الأداء التقني، إدارة الموارد البشرية، الاتصالات، الرقابة والتغذية العكسية، تحديد المشاكل) في نجاح مشاريع المنظمات الجزائرية، كما حاولنا من خلال هذه الد راسة التطرق إلى واقع إدارة المشاريع في هذه المؤسسات. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في وصف وتحليل الظاهرة، حيث تكون مجتمع الدراسة من المشاريع الناشطة في مشروعا، لأجل جمع البيانات، تم 50 الغرب الجزائري. تم استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة، فتكونت العينة من . استبانة فقط 29 تطوير استبانة وتوزيعها على مدراء وأعضاء فرق المشاريع العاملين في هذه المؤسسات، وقد تم استرداد توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج مفادها أن هذه العوامل لها تأثير إيجابي وهام على نجاح المشاريع في المؤسسات الجزائرية، وهذا التأثير كان بدرجات متفاوتة حيث كانت العوامل الأكثر تأثيرا هي عامل الاتصالات وعامل الرقابة والتغذية العكسية بنفس الدرجة يليها العامل تحديد المشاكل، احتياجات العملاء وإدارة الموارد البشرية أما العوامل تخطيط المشروع ودعم الإدارة العليا ومهمة المشروع فتعتبر العوامل الأقل تأثيرا مقارنة بالعوامل الأخرى. كما خلصت الدراسة أيضا أن علاقة هذه العوامل بنجاح المشروع تختلف حسب الهيكل التنظيمي، دورة حياة وقطاع نشاط المشروع.