L’impact des mécanismes de coordination sur l’efficacité structurelle de l’entreprise publique Algérienne, cas de l’AGRFUWSA

Abstract

تعتبر المؤسسة العمومية الجزائرية رمز الاقتصاد الوطني رغم أنه ا لا تزال تجد صعوبات شتى في مواكبة العولمة و التطور الذي وصلت إليه غيرها من المؤسسات المنافسة و ذلك في شتى الميادين، و لا سيما تقنيات التسيير الداخلي للمؤسسة، حيث أثبتت الدراسات أن 80 ٪ من هذه الصعوبات ناجمة عن أسباب داخلية للمؤسسة متعلقة بالاستراتيجية وكدى الهيكل التنظيمي المسؤول عن تجسيد هذه ا لاستراتيجية المسطرة لتحقيق الأهداف المحددة و ضمان بقاءها في محيطها و بكل فعالية و تطور مستمر. الدراسة النوعية لحالة "و ت ت ع ح وس" سمحت باستخلاص أن نجاعة هذا الهيكل المرتبطة بتجسيد الاستراتيجية، يعتمد على مدى تطابق وتوافق مكنز مات ا لتنسيق، و الاستراتيجية المنشودة. يجب علي ا لمؤسسة الجزائرية العمومية أخذ هذا التطابق بعين الاعتبار من أجل تخطي الصعوبات التي تعانى منها وبالتالي المساهمة في ا لنهوض بالاقتصاد الوطني.L’entreprise publique algérienne souffre depuis longtemps de nombreuses difficultés à affronter sa concurrence nationale et internationale. Cependant les recherches ont prouvé que 80% de ces difficultés sont internes à l’entreprise, relatives à des causes stratégiques et structurelles. En effet l’efficacité de la structure organisationnelle traduit la capacité de celle-ci à réaliser la stratégie adoptée par l’entreprise en vue d’atteindre ses objectifs et assurer son développement ainsi que sa continuité en toute performance. L’étude qualitative du cas de l’AGRFUWSA a permis de conclure que l’efficacité de la structure organisationnelle de l’entreprise publique algérienne dépend étroitement de la congruence entre, les mécanismes de coordination instaurés au sein de cette structure et la stratégie adoptée par l’entreprise. Cette congruence doit faire l’objet d’intérêt pour l’entreprise publique algérienne, afin de surmonter ses difficultés pour contribuer d’avantage à l’économie algérienne.The Algerian public company has long suffered from many problems that prevented to meet its national and international competition. However, researches have proven that 80% of these problems are internal to the company, relating to strategic and structural causes. Indeed, the effectiveness of the organizational structure reflects the ability of the structure to implement the strategy adopted by the company in order to achieve its objectives and ensure its development and continuity in performance. The qualitative case study of the AGRFUWSA concluded that, the effectiveness of the organizational structure closely depends on congruence between coordination mechanisms established in this structure and the strategy adopted by the company. This congruence must be of interest for the Algerian public company, in order to exceed its difficulties and contribute more to the Algerian national economy.