Stratégie d’entreprise et croissance des revenus dans un régime à haute intensité en connaissance: Le cas des petites et moyennes entreprises algériennes

Abstract

La PME, du fait de son poids dans l’économie Algérienne, comme dans beaucoup de pays en développement, reste le moteur essentiel de développement et de croissance économique du pays.

L’étude de la PME industrielle Algérienne démontre que cette dernière se caractérise par des revenus stables, et ce depuis longtemps, ce qui nuit à sa compétitivité. Notre hypothèse est qu’elle n’a pas su mobiliser son potentiel de connaissances tacites comme nouvelle ressource stratégique pour la création de la richesse. Le principal résultat de notre recherche révèle qu’un nouveau régime de croissance est nécessaire, un régime qui se base sur l’innovation et qui adopte un modèle susceptible d’exploiter les connaissances tacites restantes, accumulées au fil des années, pour accroitre les revenus des agents économiques et pour rompre avec le poids de la rente pétrolière dans laquelle elle s’est incrustée.The SME, due to its weight in the Algerian economy, as in many developing countries, remains the key for development and national economic growth. The study of the Algerian industrial SMEs shows that the latter is characterized by stable revenue, and a long time, which undermines competitiveness. Our hypothesis is that it has not been able to mobilize the potential of tacit knowledge as a new strategic resource for the creation of wealth. The main result of our research shows that a new growth regime is needed, a diet that is based on innovation and adopts a model that can exploit the remaining tacit knowledge accumulated over the years, to increase the incomes of economic agents and to break with the weight of the oil revenue in which it is embedded.