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Titre: دور الیقظة الاستراتجیة في بناء المیزة التنافسیة المستدامة للمؤسسة الاقتصادیة - دراسة حالة موبیلیس بولایة الأغواط -
Auteur(s): Rahmani, Youcef zakaria
Mots-clés: veille stratégique, avantage concurrentiel, veille technologique, veille commerciale, management de l’information, système d’information
Date de publication: 25-jui-2015
Editeur: university of tlemcen
Résumé: تناولت ھذه المذكرة بحث موضوعه اليقظة الاستراتيجية ودورھا في بناء الميزة التنافسية المستدامة ، فاليقظة الاستراتيجية وسيلة واداة للمؤسسة لان ھذه الاخيرة تقوم بمراقبة وترصد كل صغيرة وكبيرة على منافسيھا ، ما يؤھلھا لأن تكون رائدة وسائدة على المؤسسات المنافسة لھا في السوق ، فقسمنا ھذه الدراسة الى جزئين ، جزء نظري وجزء تطبيقي ، حيث في الجزء الاول تطرقنا الى اليقظة الاستراتيجية والميزة التنافسية المستدامة ، أما الجانب التطبيقي فلقد كان اختيارنا لمؤسسة اتصالات الجزائر للھاتف النقال " موبيليس " غير عشوائي باعتبار أن المؤسسة تنشط في محيط جد تنافسي وفي ميدان الاتصالات الذي يعرف معدلات تطور تكنولوجي مرتفع ، مما يؤثر على حصصھا السوقية ، وھذا ما يدفع المؤسسة لمحاولة بناء مزايا تنافسية وتنميتھا ومحاولة الابقاء عليھا لأكبر فترة ممكنة من خلال نشاط خلية اليقظة الاستراتيجيةCe mémoire a mis la lumière sur le rôle de la veille stratégique dans le processus de construction de l’avantage concurrentiel durable. Au fil du temps la veille stratégique est devenue un outil pour l’entreprise afin de contrôler et surveiller chaque action de ses concurrents, ce processus permet à l’entreprise d’être leader sur les autres entreprises concurrentes sur le marché. On a divisé notre étude en deux parties : une partie théorique et une partie pratique. Dans la première partie on a parlé de la veille stratégique et l’avantage concurrentiel durable , dans la deuxième partie on a choisi, pour notre application, l’entreprise Algérie télécom, exactement sa filière Mobilis, et ce choix n’est pas aléatoire parce que cette dernière opère dans un environnement très concurrentiel et connait un développement technologique intéressant qui affecte sa part du marché , et pousse l’entreprise à bâtir des avantages concurrentiels, les développer et les garder le plus longtemps possible avec l’appuis de la cellule de la veille stratégique .
URI/URL: http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/7877
Collection(s) :Magister en Science de Gestion



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