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Titre: L’intelligence économique et ses répercussions sur le contrôle de gestion (Cas des EPE de la wilaya de Tlemcen)
Auteur(s): Abderrahim , Nadia
Mots-clés: intelligence economique, controle de gestion, Tlemcen, entreprise publique.
Date de publication: 4-mai-2015
Editeur: university of tlemcen
Résumé: تهدف هذه الاطروحة الى دراسة اسهام الذكاء الاقتصادي في عملية مراقبة التسيير بالإضافة الى تحديد وتحليل العوامل الداخلية و الخارجية التي تؤثر في هذا التفاعل داخل المؤسسات الاقتصادية العمومية لولاية تلمسان. و ذلك باستخدام نهج مقارن كمي كيفي, الذي يعتبر جديدا نسبيا بالنسبة للدراسات في علوم التسيير. وكشف التحليل الذي يستند إلى الدراسات السابقة, المجالات الأربعة التي يمثل فيها الذكاء الاقتصادي دعما لمراقبة التسيير: تحليل المحيط الخارجي , التنبؤ و كذا المساعدة على تحديد استراتيجية المؤسسة واتخاذ القرار. بعد المناقشة النظرية,تم دمج أربعة عوامل ضمن التحليل :الاضطراب في البيئة الخارجية ، والاتجاه الاستراتيجي لمراقبة التسيير وممارسات اليقظة الاستراتيجية ومدى موضوعية المعلومات الاستخبارية. الطريقة المستخدمة تكشف عن تفسيرات سببية تحليلها يبين أن عدم استقرار المحيط الخارجي بالإضافة إلى موضوعية معلومات اليقظة الاستراتيجية اهم العوامل التي تعزز التفاعل السابق الذكر Cette thèse vise à étudier l’apport de l’intelligence économique en contrôle de gestion ainsi qu’à examiner les facteurs internes ou externes qui influencent cette interaction dans les entreprises publiques économiques de la wilaya de Tlemcen ; en utilisant une approche comparative quali-quantitative, relativement nouvelle pour les études en sciences de gestion. Une analyse basée sur la revue de la littérature fait apparaître quatre domaines dans lesquels l’intelligence économique représente une aide pour le contrôle de gestion : l’analyse de l’environnement extérieur, la prévision, l’aide à la définition de la stratégie de l’entreprise et à la prise de décision. Après la discussion théorique, quatre facteurs sont inclus dans l’analyse : la turbulence de l’environnement extérieur, l’orientation stratégique du contrôle de gestion, les pratiques de veille et la pertinence des informations de veille. La méthode utilisé révèle des explications causales dont l’analyse montre que la turbulence de l’environnement en plus de la pertinence des informations de veille jouent un rôle déterminant pour favoriser la dite interaction.
URI/URL: http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/7715
Collection(s) :Doctorat LMD en Science de Gestion

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