إستراتيجية التغيير كرهان للتنافسية بالمؤسسة دراسة حالة المؤسسة الوطنية للصناعات الإلكترونية بسيدي بلعباس

Abstract

في وقت أضحى فيه الاقتصاد أكثر انفتاحا على الأسواق، صار التغيير ضرورة لا غنى عنها، وظاهرة مقلقة للاقتصاديات السائرة في طرق النمو منذ السنوات القليلة الماضية من القرن الماضي، والتي قامت بإصلاحات هيكلية وعمليات إعادة تأهيل. فمحيط العولمة، والتطور التكنولوجي، ومتطلبات المنافسة، التغييرات الهيكلية، أنماط التسيير الحديثة، والمعايير الجديدة للجودة، والتطور المشهود لاقتصاد المعرفة،..الخ، ستؤثر بدون شك، على تسيير وتنظيم مؤسسات هذه الاقتصاديات، إذ لم تتفاعل بالسرعة الكافية، وبالشكل الصحيح مع هذه التحولات، وتعمل على إيجاد الحلول الملائمة لها. وفي هذا السياق، وقبل تبني هذه التحولات بشكل عملي، تلجأ أغلب المؤسسات لإحداث تغييرات للتعامل والتكيف مع هذه التحولات. وقد كانت هذه التقنيات في البداية ذات رؤية ومنظور تكيفي يساعد على تأقلم المؤسسة مع حالات البيئة المتغيرة، وبسبب عمق واتساع مجالات التغيير فقد ظهرت أدوات واستراتيجيات تساعد المؤسسات على إجراء تحولات جذرية وإبداعية لتماشي حالات التغيير هذه.Au moment, où l'économie est ouverte aux différents marchés, le changement est devenu une nécessité indispensable .Il est devenu, un phénomène préoccupant et s'inquiétant pour les économies en voie de développement qui ont entamé depuis quelques années du siècle passé des phases de restructuration et des mises à niveau. La mondialisation, l'évolution technologique, les exigences de la concurrence, les changements organisationnels, les nouveaux modes de management, les nouvelles normes de qualité, l'importance grandissante de l'économie du savoir et des connaissances…etc., pourrait influencer profondément, à l’organisation et à la gestion des entreprises de ces économies, si elles ne réagissent pas assez vite, et correctement face à ces transformations, et de trouver des solutions appropriées et uniformes pour l’ensemble de l’entreprise. Dans ce contexte, et afin de rendre ces transformations opérationnelles, les entreprises ont recours à des changements comme pratique managériale. Et le passage du discours à l’action de changer n’est pas une chose aisée, et de ce fait, les auteurs nous présentent des processus et des stratégies de changement qui doivent définir le dispositif pour mettre en oeuvre ces transformations. Ce travail est consacré à la stratégie du changement dans l’entreprise, il a pour but de : - Présenter les différentes formes de stratégies permettant aux dirigeants d’entreprise la mise en oeuvre d’un changement, ou de faire face aux résistances a ses différents types. - Démontrer le rôle de ces stratégies de changement dans le développement et de renforcement des capacités concurrentielles de l’entreprise.