Le developpement des entreprises étrangère en Algerie - Le cas de DANONE en Algerie-

Abstract

A travers cette recherche, on a compris que l’entreprise ne décide de pénétrer des marchés étrangers qu'après avoir étudié de nombreux facteurs. La décision devra également tenir compte des possibilités financières de l'entreprise, du comportement de ses concurrents, et de la pertinence de ses différentes stratégies d'entrée entre autres. Alors, lorsqu'elle envisage une expansion internationale, elle doit faire correspondre sa stratégie internationale avec ses objectifs et évaluer à la fois ses points forts et ses points faibles, ainsi que les opportunités et les risques que des activités à l'étranger pourraient impliquer. Actuellement tous les pays du monde donnent une importance capitale à l'investissement étranger. Le but est d'attirer des investisseurs étrangers tout en leurs y aménageant des conditions favorables, et l'Algérie un de ces pays qui a encourager l'investissements étranger par le biais des lois de 1993 et 2001 qui ont pour objectifs l'amélioration du climat d'investissement par la politique de motivation financières, exonération des taxes douanières, dispense de la taxe foncière. Cette recherche s’appui sur une étude de cas dans l’entreprise Danone Algérie reconnue par ses divers produits et sa position sur le marché mondial de l’agroalimentaire. L’objectif général de cette étude est de mieux comprendre d’une part le comportement stratégique de l’entreprise à l’international, et d’autre part d’analyser les méthodes d’implantation et son développement.