Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/729
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorTabet aouel, Mohamed kebir-
dc.date.accessioned2012-05-17T08:39:46Z-
dc.date.available2012-05-17T08:39:46Z-
dc.date.issued2012-05-17-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/729-
dc.description.abstractLes entreprises à la recherche d’un lieu de localisation territorial sont sensibles à plusieurs facteurs, objectifs et subjectifs, leur permettant de détenir un avantage concurrentiel. De ce fait, les territoires deviennent en situation concurrentielle afin d’attirer les entreprises. Dans ce cadre, le marketing est apparu comme un moyen permettant aux acteurs territoriaux d’identifier leur territoire, connaître les besoins des investisseurs, et comprendre leurs motivations, ce qui leur permettra de concevoir une stratégie dans laquelle sont intégrés les outils et la démarche marketing dans le but d’attirer les investisseurs dans leur territoire et de les y maintenir. Notre étude tente de mettre en évidence le rôle des collectivités territoriales en matière de développement économique local et d’adapter la démarche et les outils marketing aux besoins spécifiques du marketing territorial.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisheruniversity of tlemcen-
dc.subjectMarketing, positionnement, incitations, décision de localisation, territoire, attractivité, investissement, collectivités territoriales, développement localen_US
dc.titleMarketing Territorial Un outil de developpement local Cas des Commerces du Grand Tlemcenen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Magister en Marketing

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Marketing-Territorial-Un-outil-de-developpement-local-Cas-des-Commerces-du-Grand-Tlemcen.pdf3,58 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.