Contrôle de gestion d’une entreprise.

Abstract

Le tableau de bord est un système d’information léger, rapide et synthétique, parfaitement en phase avec le découpage en centres de responsabilité. Il attire l’attention sur des écarts par rapport aux objectifs et incite à étudier les actions correctrices possibles. C’est un outil de dialogue privilégié entre deux niveaux de responsabilités qui permet de réagir le plus rapidement possible. Le but principal est l’atteinte des objectifs. La mise en place d’un tableau de bord s’intègre dans un processus global d’implantation d'un contrôle de gestion. Il a des vertus pédagogiques qui améliorent la qualité globale de la gestion.