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http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/4711
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Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
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dc.contributor.author | Lachachi tabet, Wassila | - |
dc.date.accessioned | 2014-04-11T18:27:28Z | - |
dc.date.available | 2014-04-11T18:27:28Z | - |
dc.date.issued | 2014-04-11 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/4711 | - |
dc.description.abstract | Sans avoir de grandes théories sur la performance réelle de l’entrepreneur, il semble notoire et significatif que la contribution de ce dernier dans le management de son entreprise est palpable et perceptible.La personnalité, les traits de caractére l’expérience ensemble mêlés donnent naissance à des styles de direction propres qu’aucune structure sociale et économique ou organisationnelle ne suffisent à expliquer. En Algérie,l’entreprise privée est réhabilitée et participe à son tour au développement du pays.Néanmoins,après de longues années dans l’ombre ,son management demeure voilé et pas assez etudié.Par conséquent nous nous proposons dans ce travail de recherche d’analyser l’entreprise privée algérienne en étudiant notamment la performance de ses dirigeants.A ce propos, nous avons mené une enquête auprès d’entreprises privées de la région de Tlemcen, notre objectif étant de mesurer l’impact des valeurs individuelles sur les comportements des dirigeants voire sur la performance de leurs entreprises partant de l’hypothèse que la performance d’une entreprise résulte de la performance de son dirigeant. | - |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.subject | manager, performance, leadership, entreprise Algérienne, dirigeant privé, Petite moyenne entreprise | en_US |
dc.title | Caractéristiques et performances du manager/entrepreneur privé Algérien | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Magister en Science de Gestion |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
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Caractéristiques-et-performances--du-manager/entrepreneur--privé-Algérien.pdf | 4,3 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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