Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/3131
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Zeggai, Dieb | - |
dc.date.accessioned | 2013-12-08T19:42:29Z | - |
dc.date.available | 2013-12-08T19:42:29Z | - |
dc.date.issued | 2013-12-08 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/3131 | - |
dc.description.abstract | إن الغاية من السياسة الاتصالية للمؤسسة هو كسب ثقة الجمهور و تحسين صورتهالديه و ذلك من أجل بقائها ديمومتها، و لقد أصبح الاتصال و خاصة الاتصال التجاري من الدعائم الأساسية في الاتصال بالزبائن الحاليين و المستكشفين و ذلك لتصريف منتجاتها،و تكمن أهميته في مدى اهتمام المؤسسة الاقتصادية بسياسة الاتصال التجاري المطبقة من طرفها و هذا يدخل ضمن ثقافتها و إستراتيجيتها في العمل و الأهداف المسطرة التي يتم بلوغها من هذا العمل. و أشرت من خلال دراستي بمؤسسة ENIE بسيدي بلعباس أن وسائل الاتصال المتبعة في الإستراتيجية الاتصالية هي كل متكامل مع الأجزاء الأخرى المكونة للمؤسسة بحيث لا يمكن تصور مؤسسة بدون اتصال و اتصال بدون وسائل اتصال ، و أهمية هذا الموضوع تكمن في محاولة الكشف عن السياسة الاتصالية الفعالة المنتهجة من قبل مدير التسويق في المؤسسة بالإضافة إلى الوسائل بين المؤسسة و الجمهور، أو ، "la communication externe" المدمجة في ذلك ، التي تستعملها في الاتصال الخارجي العملاء أو الزبائن أو الشركاء، فجميعهم شريحة مستهدفة . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.subject | التسويق، الإتصال، الإتصال التجاري، الإعلان، التسويق المباشر، العلاقات العامة، التغليف | en_US |
dc.title | الإتصال التجاري و فعاليته في المؤسسة الإقتصادية-دراسة حالة المؤسسة الصناعية للمؤسسات الإلكترونية | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Doctorat en Science Economique |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
الإتصال-التجاري-و-فعاليته-في-المؤسسة-الإقتصادية-دراسة-حالة-المؤسسة-الصناعية-للمؤسسات-الإلكترونية.pdf | 5,01 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.