Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/24019
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Messaoudi, Soumia | - |
dc.date.accessioned | 2025-01-08T13:31:38Z | - |
dc.date.available | 2025-01-08T13:31:38Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/24019 | - |
dc.description.abstract | إن التطور التكنولوجي و الرقمي المتسارع فرض على المؤسسات التيقظ الدائم و المستمر و الدقيق لكل مكونات محيطها، إضافة إلى انتهاج طريقة إدارة فعالة، تضمن حقوق المساهمين و إرساء مبادئ الشفافية والافصاح و العدالة، و القضاء على مشكل الفساد الاداري ، و ضمان التنظيم و الرقابة للوصول إلى أهدافها من خلال حوكمة الشركات. في هذا العمل، حاولنا ربط اليقظة الاستراتيجية كأسلوب تحليلي للمحيط و للمراقبة المستمرة للتغيرات، بحوكمة الشركات كنظام إدارة، وهذا تحت موضوع "اليقظة الإستراتيجية و دورها في تحسين فعالية حوكمة الشركات، حيث درسنا أثر اليقظة الإستراتيجية في تحسين فعالية حوكمة الشركات، و هذا من خلال دراسة نظرية، تعرفنا فيها على ما جاء به الباحثون، ثم دراسة تطبيقية أخضعنا فيها مجموعة من المؤسسات .SPSS V الناشطة في الجزائر لاستبيان خلصنا فيه إلى نتائج قمنا بتحليلها بواسطة برنامج 22 من خلال ما سبق، توصلنا إلى نتائج تدعم الدراسات السابقة و تؤكد وجود علاقة جيدة بين اليقظة الإستراتيجية و حوكمة الشركات، و أثر لليقظة الإستراتيجية في تحسين فعالية حوكمة الشركات. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.relation.ispartofseries | 2025/2024 | - |
dc.subject | اليقظة الإستراتيجية، حوكمة الشركات، الشفافية و الإفصاح، مجلس الإدارة | en_US |
dc.title | اليقظة الاستراتيجية و دورها في تحسين فعالية حوكمة الشركات - دراسة حالة مجموعة من المؤسسات في الجزائر- | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Doctorat en Science Economique |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
Thèse+ Résumé Messaoudi soumia.pdf | 13,91 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.