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dc.contributor.authorLEMRINI, Soumia-
dc.date.accessioned2013-06-13T09:43:08Z-
dc.date.available2013-06-13T09:43:08Z-
dc.date.issued2012-03-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/2247-
dc.description.abstractOn peut dire, que l’enjeu essentiel de l’évolution de la fonction ressources humaines, c’est d’accroître les performances des entreprises en y impliquant plus étroitement les ressources humaines. La fonction ressources humaines doit adopter des méthodes de gestion qui intègrent davantage la dynamique des changements que l’administration des situations acquises. La gestion des ressources humaines, autrefois considérée comme une contrainte indocile dont le coût est à minimiser, un contexte concurrentiel croissant montre la limite de cette perspective. C’est alors que la notion de productivité laisse place à une notion de compétitivité, les ressources humaines deviennent ainsi une stratégie de l’entreprise, et sont considérés comme un « investissement » et non plus comme un « coût ». Le personnel est un facteur clé du succès de l’entrepriseen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherمجلة دفاتر اقتصاديةen_US
dc.subjectressources humainesen_US
dc.subjectRôle Stratégiqueen_US
dc.subjectMotivationen_US
dc.titleNouvelles exigences face un statut managérial de la fonction ressources humainesen_US
dc.typeArticleen_US
Collection(s) :Articles nationaux

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