Stress et engagement organisationnel des cadres . Cas de l 'Entreprise Algérienne

Abstract

Dans un contexte marqué par la mondialisation, par l’ouverture des marchés, la concurrence, l’instabilité économique comme par la rapidité du progrès technologique, l’une des préoccupations actuelles des entreprises est l’engagement organisationnel de leurs collaborateurs. Il représente un réel défi pour la gestion des ressources humaines en ce sens qu’il cherche à pousser les employés à s’investir davantage dans leur travail et à pérenniser ainsi l’engagement de ces mêmes ressources à l’égard de l’organisation. Les entreprises attendent de leurs salariés d’être toujours plus productifs. Mais c’est sans compter avec un problème majeur qui est celui de la baisse de leurs ressources mentales et physiques dès lors que l’organisme ne suit plus, et où tout se rompt. L’objectif principal de ce travail de recherche consiste à expliquer en premier lieu le rôle de l’engagement organisationnel en tenant compte de ses trois dimensions, dans la perception du stress chez les cadres d’entreprises algériennes. Nous avons eu ainsi à examiner l’impact du mode organisationnel adopté dans l’entreprise sur le stress professionnel des cadres. Et, pour ce faire, une étude quantitative a été engagée, auprès de 74 cadres d’entreprises algériennes, en utilisant une régression linéaire à l’aide du logiciel SPSS (version 21).