Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/12565
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorHadjar, Assia-
dc.date.accessioned2018-03-04T11:13:18Z-
dc.date.available2018-03-04T11:13:18Z-
dc.date.issued2016-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/12565-
dc.description.abstractLa gouvernance d‟entreprise n‟est pas un phénomène nouveau. Par contre, le contexte de scandales financiers au niveau international et la perte de confiance du public et des investisseurs envers la gestion des organisations amènent un questionnement plus serré des mécanismes de gouvernance. Au cours des 20 dernières années, plusieurs rapports, études, directives et pratiques sont apparus sur la scène internationale. Ces directives proposent divers mécanismes internes et externes afin d‟améliorer la gouvernance et la performance organisationnelle. Il faut toutefois noter que l‟intérêt pour la gouvernance s‟attarde davantage aux grandes sociétés ouvertes qu‟aux petites et moyennes entreprises (PME). Dans ce contexte, cette thèse a pour principal objectif de déterminer les mécanismes de gouvernance applicables au sein des PME nationales et internationales en se basant sur la littérature existante des différents mécanismes de gouvernance reconnus pour leurs contributions à la création de valeurs des entreprises.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisheruniversity of tlemcen-
dc.relation.ispartofseries2015-2016-
dc.subjectGouvernance, Performance, la privatisation, la mise à niveau, PME,en_US
dc.titleGouvernance et Performance des PME dans les Pays en Transitionen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Doctorat en Management

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Gouvernance_et_Performance_des_PME_dans_les_Pays_en_Transition3,25 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.